# ブロックチェーンの先駆者デュ・ジュン：ビットコインはプログラム可能な元年を迎え、米ドルステーブルコインが金融秩序を再構築するブロックチェーン業界の先駆者であり長期的な目撃者として、杜均の名前はほぼすべての重要な波に貫かれています：初期に中国におけるビットコインの普及に参加し、業界の情報流通の中心ノードを構築し、さらに複数の周期的な風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断力と資本運用の長期主義を駆使して、多くの業界のクラシックなケースを作り上げました。現在、彼はAIとCryptoの交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインのエコシステム、ステーブルコインの変局、そしてAIの波が交差する十字路で、技術の限界を探求し続け、中国人が世界の技術の中での台頭を確信しています。深い対話の中で、杜均はブロックチェーンの基盤となる論理についての深い分析を共有しただけでなく、BitVMをビットコインエコシステムの「重要な飛躍」と見なす理由を初めて公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言した。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて語る際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を示した。## 中国技術の黄金時代杜均は、今が確かに非常に機会のある時代であり、中国人が複数の技術の最前線分野で世界的にリーダーの地位にあると考えています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が特に際立っています。取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニング機器の製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトでは、創設チームや幹部に多くの華人背景の人々がいます。業界全体を見渡すと、取引所、マイニング機器メーカー、またはウォレットアプリケーションのいずれにおいても、ほぼ華人の姿を見ることができます。そして、この影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界でも華人の舵取り役が頻繁に現れ、それぞれの競技場で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代と比べて、今の「華人の恩恵」が新しい主旋律になりつつあります。杜均によると、華人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野において、技術革新力を持つだけでなく、資本決定層や産業の主導的地位へと徐々に進出している。この全面的な台頭は、「華人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示し、世界のテクノロジー競争の中で、華人がますます重要な役割を果たすことを意味している。## パブリックチェーンの定位と未来杜均は、現在真に地位を確立しているコアブロックチェーンは4つだけだと考えています：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、およびSolana。彼らの強みは技術そのものだけでなく、それぞれの明確な市場ポジショニングにあります：* ビットコインはデジタルゴールドであり、言うまでもない；* イーサリアムがDeFiインフラストラクチャの事実上の標準となった；* トロンはステーブルコインの送金と決済に注力しており、支払い分野で強いシーンの落地を持っています；* そしてSolanaは、高性能で低遅延のMeme公链に位置付けられ、極限のユーザー体験と流動性のホットスポットに焦点を当てています。これらのパブリックチェーンが今日に至るまで到達できたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択によるものです。他の多くのパブリックチェーンを振り返ると、いずれも位置付けが曖昧だったり、技術が平凡だったりして、サイクルを超えて突破するのが難しいです。新しいパブリックチェーンが将来的に必要になるかどうかについて、杜均の判断は次のとおりです：短期的には必要ない。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、拡張性を大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。Baseのようなごく少数のLayer 2プロジェクトを除いて、大多数はすでに姿を消しています。これはスイス軍刀のようなもので、実際に頻繁に使用される機能はごくわずかです。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって膨れ上がった偽の需要です。少なくとも今後5年間は、彼はあまり多くの新しいパブリックチェーンは必要ないと考えています——5年後であっても、構造的な変化を見ることはできないかもしれません。杜均は、公衆チェーンの核心的な競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンの閉ループにあり、概念の積み重ねや数量の拡大ではないと強調した。彼の現在の公衆チェーンエコシステムに対する分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を持っていることを反映している。## 交換と投資の生まれ変わりが恋しい杜均は、このラウンドである取引プラットフォームを好意的に見ているが、残念ながら投資できなかった。理由は二つある。まず第一に、彼らは外部からの投資を受け入れないことだ。彼は早い段階で接触しており、チームはほとんど外部資金を受け取っていない。第二に、彼は初期に彼らの通貨を購入しておらず、購入時にはすでに15ドルに上昇していて、ベストなタイミングを逃した。以前は彼は毎ラウンドでうまくいっていたが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られており、十分に集中できず、一次市場に十分なエネルギーを投資できなかった。杜均は、この牛市の取引所の機会が逃されたことを認め、投資における集中の重要性を反映していると述べた。彼は、一部の機関がブランドや投資で優れた成果を上げており、プライマリーマーケットには依然として潜在力があることを示しているが、正確な判断とリソースの投入が必要であると指摘した。## ビットコインエコシステム：感情からプログラム可能な未来へ杜均は、ビットコインのエコシステムにはいくつかの思いがあると述べた。2017年前、いくつかの取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインだけであった。彼らは「イミテーション通貨」という言い方を訂正し、「競争通貨」と呼んでいた。その時、彼らはビットコインの改ざん不可、追跡可能、分散型などの特性を宣伝していたが、プログラム可能性についてはほとんど触れていなかった。イーサリアムの登場により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調された。ビットコインコミュニティはかつて二派に分かれていた：一派は拡張について議論し、いくつかのフォークを引き起こした；もう一派はビットコインがプログラム可能であり、イーサリアムのように機能的であることを望んでいた。長年にわたり、プログラム可能なルート技術は未成熟であり、2023年に銘文や符文が興起するまで、彼の見解では長期的な価値の支えが不足しているため、参加しなかった。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、彼はそれが非常に面白いと感じた。ビットコインは2兆ドルの資産だが、流動性を解放することは難しい。イーサリアムにはいくつかの派生金融商品があるが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関に依存しており、リスクが存在する。BitVMなどの技術ルートは、分散型の鋳造と償還を実現し、共同マイニングプールの検証を行い、YBTCのような資産を構築し、オンチェーンシナリオで応用しようとしている。これは彼の夢であり、彼らはBitVM、RGB++、世間ロック、Lightningなどの複数のルートに投資した。プログラム可能性を実現できる限り、彼は支持している。現在、BitVMのルートは明確で、コードの品質も高く、今年9月前に分散型の鋳造と償還の第一歩を達成する見込みであり、来年には完全なソリューションを見ることができるかもしれない。開発周期は長いが、すでに曙光が見えており、あるチームは長期にわたって30から40名のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っている。杜均はビットコインエコシステムのプログラム可能性に期待を寄せており、これはトレンドであると考えています。なぜなら、これらの技術路線はすでに実現を始めており、空中楼閣ではないからです。昨年はただのスローガンでしたが、今では進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的なブレークスルーだけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。## ビットコインの"宗教"と去中心化の争い杜均は、論理的には将来的に新しい通貨が出現する可能性があると考えています。なぜなら、不可能なことはないからです。しかし、主観的には非常に難しいと感じています。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念です。ビットコインは信仰のようなもので、宗教のようにデジタルゴールド、自由の無価値を代表しています。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言うことができます。なぜなら、それは代替不可能であり、原教旨的な文化と信仰だからです。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、取引量が500万件から50万件に減少した場合、売却される可能性がありますが、ビットコインはそうはなりません。初期には彼らが「信仰をチャージする」と叫んでいたのはこの論理です。短期的には、ビットコインの地位を取って代わる通貨は難しいでしょう。杜均はビットコインを「宗教」に例え、その独特な文化と信仰の属性を強調し、去中心化の本質は疑問視されているものの、依然として置き換えられることは難しいと考えている。## 業界の変遷：信仰から裸の現実へ杜均は彼のブロックチェーンの道を振り返った：2012年にビットコインを購入し、2013年には他の人と取引プラットフォームを設立し、CMOを務め、プラットフォームとビットコインを宣伝した。初期にはユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産の配分について話した。その時はあまりアプリケーションシナリオがなく、価格の変動も大きくなく、技術とデジタルゴールドの概念でユーザーを惹きつけた。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話していたが、達成感は徐々に消えていった。世界が進歩していないわけではなく、私たちが進歩していないのだ。十数年経ってもまだビットコインについて話している。まるで親にHTTPプロトコルについて話すのではなく、モバイルインターネットがいかに生活を便利にしているかを話すようなものだ。ブロックチェーンもアプリケーションシナリオについて語るべきだ。前年彼はステーブルコインが突破点であることを発見しました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1〜4日かかり、コストは18〜25ドルですが、イーサリアムの送金はわずか0.25〜1ドルです。昨年USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルで、VisaとMastercardの25〜26兆ドルを超え、ブロックチェーンが経済効率を促進していることを示しています。歴史的にいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるチェーン上の分散型金融の実現、2014〜2017年のステーブルコインの普及。しかしこのサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトしかなく、ユーザーを収穫するだけで価値を創造していないため、業界は退屈です。増加するユーザーや資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。たとえば、NFT資産が特定のNFT取引プラットフォームを生み出しましたが、このサイクルのMeme資産は新しいプラットフォームを生み出しています。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、"game over"の可能性があります。杜均は業界の革新が欠如していることを反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単なる投機的論理ではないと考えている。## ステーブルコインの勝利と未来杜均は通貨発行の歴史を研究することが非常に興味深いと考えています。初期には貝殻や金が使用され、国家が形成されるとそれぞれの通貨が存在しました。自由競争市場では、ドルと金が勝利し、誰もジンバブエドルや香港ドルを選びません。主権国家内の通貨は政府によって強制されますが、グローバルな流通ではドルが主導的です。将来的には主権を突破した後に自由競争が行われ、ドルのステーブルコインが最も優位です。金のステーブルコインは投資商品の特性により不安定です。USDTはシーンが広く、受け入れられるために勝ちました。香港の紙幣は3つの銀行によって発行されており、アメリカは誰がドルのステーブルコインを発行しても気にせず、ドル資産に連動さえすれば良いのです。現在、香港ドル、新シンガポールドル、カンボジアのリエルの使用シーンは制限されており、オンラインでの拡大は依然として課題に直面しています。ステーブルコインはシーンのサポートが必要であり、特定の大企業が発行する通貨もシーンがなければ成功は難しいです。ドルの覇権が去る中、ステーブルコインの規模は数千億から3兆ドルに増加すると言われています。ある人はビットコインがステーブルコインの蓄水池になると考えており、60%のステーブルコインの価値がビットコインに連動しているという見解があります。杜均氏は可能性があると考えていますが、現段階ではステーブルコインは支払いとアービトラージに使われています。ステーブルコインを発行するのは他の通貨を買うためではなく、アービトラージのためです。現実にはドルの金利は2%、米国債は4%、チェーン上のアービトラージは十数ポイントに達することがあります。これによりアルトコインの資金が引き抜かれ、通貨価格に影響を与えます。将来的に蓄水池になるかどうかは観察が必要で、彼はあまり楽観的ではありません。アメリカのGENIUS法案と香港がさまざまなステーブルコインを発行することを許可する政策について、杜均は研究していないと述べ、ステーブルコインを発行する計画はないとしました。ブロックチェーン内で最も利益を上げているのは取引所、ステーブルコイン、そしてパブリックチェーンですが、やりたいこととできることは別の話です。ステーブルコインはシナリオの支援が必要で、USDTやUSDCはシナリオに勝っているため成功しましたが、他の数十種類は失敗しました。この対話は、香港大学からブロックチェーンの先駆者へと至る杜均の非凡な旅路を示しています。彼は深い情熱と先見の明を持ち、業界の変遷と未来の青写真を描いています。ビットコインの「宗教的」信念からプログラム可能性の技術的突破まで、彼の2026年のビットコインエコシステムへの期待は刺激的です；パブリックチェーンの正確な位置付けからステーブルコインのドル主導まで、彼は市場の核心的論理を分析しました；業界の革新の欠如から華人テクノロジーの台頭まで、彼は価値創造への回帰を呼びかけ、業界に新たな希望を灯しています。アメリカ、シンガポール、香港を頻繁に行き来しながら、杜均はブロックチェーンやAIなどの分野における華人のグローバルな影響力を目の当たりにしているだけでなく、自らの展開によりテクノロジーの境界を推進しています。
ブロックチェーンの先駆者ドゥ・ジュン：ビットコインのプログラム可能元年が近づく 米ドルのステーブルコインが金融の構図を再構築する
ブロックチェーンの先駆者デュ・ジュン：ビットコインはプログラム可能な元年を迎え、米ドルステーブルコインが金融秩序を再構築する
ブロックチェーン業界の先駆者であり長期的な目撃者として、杜均の名前はほぼすべての重要な波に貫かれています：初期に中国におけるビットコインの普及に参加し、業界の情報流通の中心ノードを構築し、さらに複数の周期的な風口を正確に捉えました。彼は技術トレンドに対する鋭い判断力と資本運用の長期主義を駆使して、多くの業界のクラシックなケースを作り上げました。
現在、彼はAIとCryptoの交差革新に特化したインキュベーターを設立し、依然として業界の最前線で活躍しています——ビットコインのエコシステム、ステーブルコインの変局、そしてAIの波が交差する十字路で、技術の限界を探求し続け、中国人が世界の技術の中での台頭を確信しています。
深い対話の中で、杜均はブロックチェーンの基盤となる論理についての深い分析を共有しただけでなく、BitVMをビットコインエコシステムの「重要な飛躍」と見なす理由を初めて公に説明し、2026年が「プログラム可能なビットコインの元年」となると予言した。香港のステーブルコインサンドボックスとアメリカの規制の駆け引きについて語る際、彼は資本戦略家としての冷静な判断を示した。
中国技術の黄金時代
杜均は、今が確かに非常に機会のある時代であり、中国人が複数の技術の最前線分野で世界的にリーダーの地位にあると考えています。特にブロックチェーン業界では、その優位性が特に際立っています。
取引所はほぼ華人が主導する分野であり、マイニング機器の製造も同様です。トロン、イーサリアム、ソラナ、BNBチェーンのようなパブリックチェーンプロジェクトでは、創設チームや幹部に多くの華人背景の人々がいます。業界全体を見渡すと、取引所、マイニング機器メーカー、またはウォレットアプリケーションのいずれにおいても、ほぼ華人の姿を見ることができます。
そして、この影響力はブロックチェーンからより広範なテクノロジー分野に拡大しています：シリコンバレーでは、AIや半導体業界でも華人の舵取り役が頻繁に現れ、それぞれの競技場で決定的な役割を果たしています。10年前のインドのエンジニアが主導していた時代と比べて、今の「華人の恩恵」が新しい主旋律になりつつあります。
杜均によると、華人はブロックチェーン、人工知能、半導体、新エネルギーなどの重要なテクノロジー分野において、技術革新力を持つだけでなく、資本決定層や産業の主導的地位へと徐々に進出している。この全面的な台頭は、「華人テクノロジーの黄金時代」がすでに到来したことを示し、世界のテクノロジー競争の中で、華人がますます重要な役割を果たすことを意味している。
パブリックチェーンの定位と未来
杜均は、現在真に地位を確立しているコアブロックチェーンは4つだけだと考えています：ビットコイン、イーサリアム、トロン（Tron）、およびSolana。彼らの強みは技術そのものだけでなく、それぞれの明確な市場ポジショニングにあります：
これらのパブリックチェーンが今日に至るまで到達できたのは、"万能"な機能パッケージではなく、明確な戦略的選択によるものです。他の多くのパブリックチェーンを振り返ると、いずれも位置付けが曖昧だったり、技術が平凡だったりして、サイクルを超えて突破するのが難しいです。
新しいパブリックチェーンが将来的に必要になるかどうかについて、杜均の判断は次のとおりです：短期的には必要ない。現在、イーサリアムのLayer1ソリューションは、拡張性を大幅に向上させ、コストを削減し、資産間の相互運用性を強化しています。Baseのようなごく少数のLayer 2プロジェクトを除いて、大多数はすでに姿を消しています。これはスイス軍刀のようなもので、実際に頻繁に使用される機能はごくわずかです。「新しいパブリックチェーン」に対する市場の渇望は、多くの場合、想像力によって膨れ上がった偽の需要です。少なくとも今後5年間は、彼はあまり多くの新しいパブリックチェーンは必要ないと考えています——5年後であっても、構造的な変化を見ることはできないかもしれません。
杜均は、公衆チェーンの核心的な競争力は戦略的な位置付けと実際の使用シーンの閉ループにあり、概念の積み重ねや数量の拡大ではないと強調した。彼の現在の公衆チェーンエコシステムに対する分析は、業界が効率性と実用性に対してより高い要求を持っていることを反映している。
交換と投資の生まれ変わりが恋しい
杜均は、このラウンドである取引プラットフォームを好意的に見ているが、残念ながら投資できなかった。理由は二つある。まず第一に、彼らは外部からの投資を受け入れないことだ。彼は早い段階で接触しており、チームはほとんど外部資金を受け取っていない。第二に、彼は初期に彼らの通貨を購入しておらず、購入時にはすでに15ドルに上昇していて、ベストなタイミングを逃した。以前は彼は毎ラウンドでうまくいっていたが、今回はAIなど他の分野の研究に気を取られており、十分に集中できず、一次市場に十分なエネルギーを投資できなかった。
杜均は、この牛市の取引所の機会が逃されたことを認め、投資における集中の重要性を反映していると述べた。彼は、一部の機関がブランドや投資で優れた成果を上げており、プライマリーマーケットには依然として潜在力があることを示しているが、正確な判断とリソースの投入が必要であると指摘した。
ビットコインエコシステム：感情からプログラム可能な未来へ
杜均は、ビットコインのエコシステムにはいくつかの思いがあると述べた。2017年前、いくつかの取引プラットフォームは主にビットコインとライトコインを取引しており、初期にはビットコインだけであった。彼らは「イミテーション通貨」という言い方を訂正し、「競争通貨」と呼んでいた。その時、彼らはビットコインの改ざん不可、追跡可能、分散型などの特性を宣伝していたが、プログラム可能性についてはほとんど触れていなかった。イーサリアムの登場により、ブロックチェーンのプログラム可能性と革新の余地が強調された。ビットコインコミュニティはかつて二派に分かれていた：一派は拡張について議論し、いくつかのフォークを引き起こした；もう一派はビットコインがプログラム可能であり、イーサリアムのように機能的であることを望んでいた。
長年にわたり、プログラム可能なルート技術は未成熟であり、2023年に銘文や符文が興起するまで、彼の見解では長期的な価値の支えが不足しているため、参加しなかった。その後、BitVMプロトコルがホワイトペーパーを通じてビットコインのプログラム可能性を実現することを提案し、彼はそれが非常に面白いと感じた。ビットコインは2兆ドルの資産だが、流動性を解放することは難しい。イーサリアムにはいくつかの派生金融商品があるが、ビットコインのWBTCは中央集権的な機関に依存しており、リスクが存在する。BitVMなどの技術ルートは、分散型の鋳造と償還を実現し、共同マイニングプールの検証を行い、YBTCのような資産を構築し、オンチェーンシナリオで応用しようとしている。これは彼の夢であり、彼らはBitVM、RGB++、世間ロック、Lightningなどの複数のルートに投資した。プログラム可能性を実現できる限り、彼は支持している。現在、BitVMのルートは明確で、コードの品質も高く、今年9月前に分散型の鋳造と償還の第一歩を達成する見込みであり、来年には完全なソリューションを見ることができるかもしれない。開発周期は長いが、すでに曙光が見えており、あるチームは長期にわたって30から40名のフルタイム技術者が継続的にイテレーションを行っている。
杜均はビットコインエコシステムのプログラム可能性に期待を寄せており、これはトレンドであると考えています。なぜなら、これらの技術路線はすでに実現を始めており、空中楼閣ではないからです。昨年はただのスローガンでしたが、今では進展があります。ビットコインエコシステムのプログラム可能性は、技術的なブレークスルーだけでなく、その2兆ドルの流動性を解放するための鍵でもあります。
ビットコインの"宗教"と去中心化の争い
杜均は、論理的には将来的に新しい通貨が出現する可能性があると考えています。なぜなら、不可能なことはないからです。しかし、主観的には非常に難しいと感じています。ビットコインとイーサリアムは全く異なる概念です。ビットコインは信仰のようなもので、宗教のようにデジタルゴールド、自由の無価値を代表しています。1万、10万、さらには1兆ドルの価値があると言うことができます。なぜなら、それは代替不可能であり、原教旨的な文化と信仰だからです。イーサリアムがDeFiプロジェクトを失い、取引量が500万件から50万件に減少した場合、売却される可能性がありますが、ビットコインはそうはなりません。初期には彼らが「信仰をチャージする」と叫んでいたのはこの論理です。短期的には、ビットコインの地位を取って代わる通貨は難しいでしょう。
杜均はビットコインを「宗教」に例え、その独特な文化と信仰の属性を強調し、去中心化の本質は疑問視されているものの、依然として置き換えられることは難しいと考えている。
業界の変遷：信仰から裸の現実へ
杜均は彼のブロックチェーンの道を振り返った：2012年にビットコインを購入し、2013年には他の人と取引プラットフォームを設立し、CMOを務め、プラットフォームとビットコインを宣伝した。初期にはユーザーにビットコインに興味を持たせる必要があり、その技術の信頼性や資産の配分について話した。その時はあまりアプリケーションシナリオがなく、価格の変動も大きくなく、技術とデジタルゴールドの概念でユーザーを惹きつけた。2015年には地方政府にビットコインについて話し、2018年から2022年にかけてシンガポールでも話していたが、達成感は徐々に消えていった。世界が進歩していないわけではなく、私たちが進歩していないのだ。十数年経ってもまだビットコインについて話している。まるで親にHTTPプロトコルについて話すのではなく、モバイルインターネットがいかに生活を便利にしているかを話すようなものだ。ブロックチェーンもアプリケーションシナリオについて語るべきだ。
前年彼はステーブルコインが突破点であることを発見しました。クロスボーダー送金は効率が高く、コストが低いです。従来の送金は1〜4日かかり、コストは18〜25ドルですが、イーサリアムの送金はわずか0.25〜1ドルです。昨年USDTとUSDCの送金総量は27兆ドルで、VisaとMastercardの25〜26兆ドルを超え、ブロックチェーンが経済効率を促進していることを示しています。歴史的にいくつかの重要な瞬間があります：2008年のビットコインホワイトペーパー、2017年のイーサリアムICOによる通貨発行の平等化、2020年のDeFiサマーによるチェーン上の分散型金融の実現、2014〜2017年のステーブルコインの普及。しかしこのサイクルには革新がなく、MemeやTap2earnプロジェクトしかなく、ユーザーを収穫するだけで価値を創造していないため、業界は退屈です。増加するユーザーや資産がなければ、取引所は台頭できません。新しい資産が新しい取引所を生み出します。たとえば、NFT資産が特定のNFT取引プラットフォームを生み出しましたが、このサイクルのMeme資産は新しいプラットフォームを生み出しています。もし業界にMemeとTap2earnしか残らなければ、"game over"の可能性があります。
杜均は業界の革新が欠如していることを反省し、ステーブルコインなどのアプリケーションシーンが未来の希望であり、単なる投機的論理ではないと考えている。
ステーブルコインの勝利と未来
杜均は通貨発行の歴史を研究することが非常に興味深いと考えています。初期には貝殻や金が使用され、国家が形成されるとそれぞれの通貨が存在しました。自由競争市場では、ドルと金が勝利し、誰もジンバブエドルや香港ドルを選びません。主権国家内の通貨は政府によって強制されますが、グローバルな流通ではドルが主導的です。将来的には主権を突破した後に自由競争が行われ、ドルのステーブルコインが最も優位です。金のステーブルコインは投資商品の特性により不安定です。USDTはシーンが広く、受け入れられるために勝ちました。香港の紙幣は3つの銀行によって発行されており、アメリカは誰がドルのステーブルコインを発行しても気にせず、ドル資産に連動さえすれば良いのです。現在、香港ドル、新シンガポールドル、カンボジアのリエルの使用シーンは制限されており、オンラインでの拡大は依然として課題に直面しています。ステーブルコインはシーンのサポートが必要であり、特定の大企業が発行する通貨もシーンがなければ成功は難しいです。
ドルの覇権が去る中、ステーブルコインの規模は数千億から3兆ドルに増加すると言われています。ある人はビットコインがステーブルコインの蓄水池になると考えており、60%のステーブルコインの価値がビットコインに連動しているという見解があります。杜均氏は可能性があると考えていますが、現段階ではステーブルコインは支払いとアービトラージに使われています。ステーブルコインを発行するのは他の通貨を買うためではなく、アービトラージのためです。現実にはドルの金利は2%、米国債は4%、チェーン上のアービトラージは十数ポイントに達することがあります。これによりアルトコインの資金が引き抜かれ、通貨価格に影響を与えます。将来的に蓄水池になるかどうかは観察が必要で、彼はあまり楽観的ではありません。
アメリカのGENIUS法案と香港がさまざまなステーブルコインを発行することを許可する政策について、杜均は研究していないと述べ、ステーブルコインを発行する計画はないとしました。ブロックチェーン内で最も利益を上げているのは取引所、ステーブルコイン、そしてパブリックチェーンですが、やりたいこととできることは別の話です。ステーブルコインはシナリオの支援が必要で、USDTやUSDCはシナリオに勝っているため成功しましたが、他の数十種類は失敗しました。
この対話は、香港大学からブロックチェーンの先駆者へと至る杜均の非凡な旅路を示しています。彼は深い情熱と先見の明を持ち、業界の変遷と未来の青写真を描いています。ビットコインの「宗教的」信念からプログラム可能性の技術的突破まで、彼の2026年のビットコインエコシステムへの期待は刺激的です；パブリックチェーンの正確な位置付けからステーブルコインのドル主導まで、彼は市場の核心的論理を分析しました；業界の革新の欠如から華人テクノロジーの台頭まで、彼は価値創造への回帰を呼びかけ、業界に新たな希望を灯しています。アメリカ、シンガポール、香港を頻繁に行き来しながら、杜均はブロックチェーンやAIなどの分野における華人のグローバルな影響力を目の当たりにしているだけでなく、自らの展開によりテクノロジーの境界を推進しています。