# B3エコシステム：Web3ゲームの打開者？最近、B3はBaseエコシステムにおけるゲームの新たな注目を集めています。このオンチェーンゲーム専用に設計されたL3ソリューションは、Web3ゲームの「孤島」問題を本当に解決できるのでしょうか？深く掘り下げてみましょう。## オープンゲーム：Web3の新しい概念B3が提唱する「オープンゲーム」というコンセプトは、現在のWeb3ゲームがそれぞれ孤立した状態を打破することを目的としています。現在、多くの主要なブロックチェーンゲーム、例えばAxie Infinity、StepN、Parallelなどは、自身のエコシステム内で閉じた循環を構築しています。ユーザーは異なるゲーム間でチェーンを切り替えたり、異なるトークンを処理したり、異なるウォレットに適応したりする必要があり、そのため体験が深刻に分断されています。B3はGameChainsアーキテクチャを通じてこの問題を解決しようと試みており、各ゲームが独立性を保ちながら相互運用性を実現しています。例えば、異なるゲームの専用チェーンはB3上で独立して運営されながら、基盤となる流動性とユーザーインセンティブを共有できます。この独立性と相互接続性を兼ね備えた構想は理想的ではありますが、実現には多くの課題が伴います。GameChainsの相互運用性を真に実現するためには、各ゲームの関係者が技術標準、資産定義、経済モデルなどの面で合意に達する必要があります。これは単なる技術的な問題ではなく、利益配分にも関わることです。しかし、B3は大手取引所のエコシステムを背景に持ち、トラフィックの入り口とコンプライアンスの支持を備えているため、ゲーム関係者が自発的に接続する魅力を持っています。## L3アーキテクチャ+チェーン抽象の技術の組み合わせ技術アーキテクチャの観点から、B3は比較的堅実でありながら独自のルートを選択しました。L3ソリューションとして、B3は1回の取引コストを約0.001ドルに抑え、ブロックチェーンゲームにとって非常に魅力的です。B3のAnySpend技術は、ユーザーが単一のアカウントを通じて即座にクロスチェーン資産にアクセスできるようにし、ネットワークの手動切り替えやトークンのブリッジを必要としません。本質的には、これは「シャーディング+クロスチェーン」のハイブリッドモデルであり、各GameChainは独立した状態を維持しますが、B3の統一決済レイヤーを通じて原子的なクロスチェーン操作を実現し、従来のブリッジソリューションのセキュリティリスクと時間遅延を回避します。B3のコアはゲーム運営にあり、純粋なインフラ構築ではありません。L3トラックの競争が激しいにもかかわらず、B3の差別化された強みはゲームシーンの深い理解や統一された入口などの運営サービスに起因する可能性があります。## トークノミクスの設計とビジネスモデルB3のトークン配分は比較的均衡であり、34.2%がコミュニティエコシステムに割り当てられています。TGEでは19%のみがリリースされ、残りの部分は4年間のロックアッププランがあります。これにより、短期的な売り圧力が効果的に制御されています。$B3のアプリケーションシナリオには、GameChainsの報酬を得るためのステーキング、ゲームプロジェクトへの資金提供、取引手数料の支払いなどが含まれ、完全なエコロジーロジックが構築されています。ビジネスモデルにおいて、B3は「プラットフォーム経済+ネットワーク効果」の戦略を採用しています。従来のゲーム出版社の30-70%という高い手数料とは異なり、B3は低い取引手数料（0.5%）とトークンインセンティブを通じてエコシステム参加者を引き付けています。そのコアバリューフライホイールは次のとおりです：より多くのゲームの接続 → より多くのプレイヤーの集まり → より強いネットワーク効果 → より高い$B3の需要 → エコシステムへのより多くのリソース投入。しかし、B3が"全体チェーンゲームエコシステムの主要流通トークン"としての位置づけは依然として課題に直面しています。すでに独自のトークンエコノミーを持つチェーンゲームプロジェクトに$B3を共通通貨として受け入れさせる方法は、依然として解決すべき課題です。## まとめB3プロジェクトの主なハイライトは、技術革新にではなく、Web3ゲーム業界の構造的問題に対する体系的な解決策の試みです。チームの背景、リソースの統合能力、資金調達の状況から見て、B3は実質的な優位性を持っています。600万のアクティブウォレットユーザー、80以上の接続ゲーム、3億件の累積取引データも、ユーザー獲得とエコシステム構築におけるその実力を証明しています。B3の独自性は「単一のゲームIPに完全に依存せず、純粋な技術基盤も構築しない」という中間的なアプローチを取っている点にあり、理論的にはより大きな発展の余地がありますが、「両方に依存しない」というリスクにも直面しています。もちろん、Web3ゲームの領域はまだ初期の探索段階にあり、B3が本当に「オープンゲーム」のビジョンを実現できるかどうかは、質の高いゲームコンテンツと実際のユーザーを継続的に引き付けることにかかっています。結局のところ、どんなに優れたインフラストラクチャでも、最終的には繁栄するアプリケーションエコシステムによってその価値が示されるのです。
B3はWeb3ゲームの孤島のジレンマに挑戦する。オープンエコシステムは新しいトレンドを導くことができるのか。
B3エコシステム：Web3ゲームの打開者？
最近、B3はBaseエコシステムにおけるゲームの新たな注目を集めています。このオンチェーンゲーム専用に設計されたL3ソリューションは、Web3ゲームの「孤島」問題を本当に解決できるのでしょうか？深く掘り下げてみましょう。
オープンゲーム：Web3の新しい概念
B3が提唱する「オープンゲーム」というコンセプトは、現在のWeb3ゲームがそれぞれ孤立した状態を打破することを目的としています。現在、多くの主要なブロックチェーンゲーム、例えばAxie Infinity、StepN、Parallelなどは、自身のエコシステム内で閉じた循環を構築しています。ユーザーは異なるゲーム間でチェーンを切り替えたり、異なるトークンを処理したり、異なるウォレットに適応したりする必要があり、そのため体験が深刻に分断されています。
B3はGameChainsアーキテクチャを通じてこの問題を解決しようと試みており、各ゲームが独立性を保ちながら相互運用性を実現しています。例えば、異なるゲームの専用チェーンはB3上で独立して運営されながら、基盤となる流動性とユーザーインセンティブを共有できます。この独立性と相互接続性を兼ね備えた構想は理想的ではありますが、実現には多くの課題が伴います。
GameChainsの相互運用性を真に実現するためには、各ゲームの関係者が技術標準、資産定義、経済モデルなどの面で合意に達する必要があります。これは単なる技術的な問題ではなく、利益配分にも関わることです。しかし、B3は大手取引所のエコシステムを背景に持ち、トラフィックの入り口とコンプライアンスの支持を備えているため、ゲーム関係者が自発的に接続する魅力を持っています。
L3アーキテクチャ+チェーン抽象の技術の組み合わせ
技術アーキテクチャの観点から、B3は比較的堅実でありながら独自のルートを選択しました。L3ソリューションとして、B3は1回の取引コストを約0.001ドルに抑え、ブロックチェーンゲームにとって非常に魅力的です。
B3のAnySpend技術は、ユーザーが単一のアカウントを通じて即座にクロスチェーン資産にアクセスできるようにし、ネットワークの手動切り替えやトークンのブリッジを必要としません。本質的には、これは「シャーディング+クロスチェーン」のハイブリッドモデルであり、各GameChainは独立した状態を維持しますが、B3の統一決済レイヤーを通じて原子的なクロスチェーン操作を実現し、従来のブリッジソリューションのセキュリティリスクと時間遅延を回避します。
B3のコアはゲーム運営にあり、純粋なインフラ構築ではありません。L3トラックの競争が激しいにもかかわらず、B3の差別化された強みはゲームシーンの深い理解や統一された入口などの運営サービスに起因する可能性があります。
トークノミクスの設計とビジネスモデル
B3のトークン配分は比較的均衡であり、34.2%がコミュニティエコシステムに割り当てられています。TGEでは19%のみがリリースされ、残りの部分は4年間のロックアッププランがあります。これにより、短期的な売り圧力が効果的に制御されています。
$B3のアプリケーションシナリオには、GameChainsの報酬を得るためのステーキング、ゲームプロジェクトへの資金提供、取引手数料の支払いなどが含まれ、完全なエコロジーロジックが構築されています。
ビジネスモデルにおいて、B3は「プラットフォーム経済+ネットワーク効果」の戦略を採用しています。従来のゲーム出版社の30-70%という高い手数料とは異なり、B3は低い取引手数料（0.5%）とトークンインセンティブを通じてエコシステム参加者を引き付けています。
そのコアバリューフライホイールは次のとおりです：より多くのゲームの接続 → より多くのプレイヤーの集まり → より強いネットワーク効果 → より高い$B3の需要 → エコシステムへのより多くのリソース投入。
しかし、B3が"全体チェーンゲームエコシステムの主要流通トークン"としての位置づけは依然として課題に直面しています。すでに独自のトークンエコノミーを持つチェーンゲームプロジェクトに$B3を共通通貨として受け入れさせる方法は、依然として解決すべき課題です。
まとめ
B3プロジェクトの主なハイライトは、技術革新にではなく、Web3ゲーム業界の構造的問題に対する体系的な解決策の試みです。チームの背景、リソースの統合能力、資金調達の状況から見て、B3は実質的な優位性を持っています。600万のアクティブウォレットユーザー、80以上の接続ゲーム、3億件の累積取引データも、ユーザー獲得とエコシステム構築におけるその実力を証明しています。
B3の独自性は「単一のゲームIPに完全に依存せず、純粋な技術基盤も構築しない」という中間的なアプローチを取っている点にあり、理論的にはより大きな発展の余地がありますが、「両方に依存しない」というリスクにも直面しています。
もちろん、Web3ゲームの領域はまだ初期の探索段階にあり、B3が本当に「オープンゲーム」のビジョンを実現できるかどうかは、質の高いゲームコンテンツと実際のユーザーを継続的に引き付けることにかかっています。結局のところ、どんなに優れたインフラストラクチャでも、最終的には繁栄するアプリケーションエコシステムによってその価値が示されるのです。