DePIN: Construção de uma rede de valor descentralizada através da sobreposição de curvas duplas

DePIN está gradualmente realizando a interação em larga escala entre o mundo físico e o Web3, e está gradualmente revolucionando o modelo operacional de infraestruturas tradicionais. Através da combinação de sensores, redes sem fio, recursos computacionais e IA com a tecnologia blockchain, utiliza incentivos da economia criptográfica para impulsionar o desenvolvimento colaborativo. Ao analisar a maioria dos projetos DePIN, pode-se notar que o modelo de negócios do DePIN contém uma característica importante: a receita de hardware como a primeira curva de crescimento, e sobre isso, a monetização de serviços de dados forma a segunda curva de crescimento. Este é precisamente um dos fatores-chave que permite ao DePIN liderar o crescimento no ciclo atual, ao mesmo tempo que demonstra como projetos do tipo DePIN podem criar um enorme efeito de riqueza durante o processo de construção de uma rede de infraestruturas descentralizadas, formando, por fim, uma rede de valor descentralizado em escala.

1. Construir um mundo de interconexão descentralizada

Descentralização de Infraestrutura Física Rede ( DePIN ) foi definida em um relatório de 2023 como "a utilização de protocolos de economia criptográfica para implantar infraestrutura física e redes de hardware do mundo real". Este conceito antecipa um cenário de aplicação cheio de espaço para imaginação: as infraestruturas comuns ao nosso redor, incluindo torres de comunicação, estações de carregamento de carros, painéis de energia solar, outdoors, e os dispositivos de armazenamento e computação que sustentam a operação da internet, não serão mais controlados por entidades e instituições centralizadas, mas sim divididos em unidades de tamanho igual, nas mãos de indivíduos ou mineradores em larga escala. Além disso, as infraestruturas físicas pertencentes à mesma categoria são altamente padronizadas e escalonadas, formando uma cobertura em forma de tapete.

Através da Descentralização, a disposição e utilização das infraestruturas podem alcançar maior eficiência e menores custos, ao mesmo tempo que aumentam a segurança e resiliência do sistema em geral. Além disso, desde a produção de energia até o processamento de dados, várias instalações têm potencial para se transformar em um modelo descentralizado. A soma do tamanho do mercado atual das indústrias relacionadas ao DePIN já ultrapassa os 5 trilhões de dólares. Assim, há previsões de que o potencial de mercado no campo do DePIN seja estimado em cerca de 2,2 trilhões de dólares, com uma expectativa de alcançar 3,5 trilhões de dólares até 2028.

1.1 Classificação da pista DePIN

O setor DePIN abrange seis subdomínios:computação, IA, comunicação sem fio, sensores, energia e serviços. Do ponto de vista da cadeia de suprimentos, o DePIN pode ser dividido em:

• Upstream: fabricantes de hardware e usuários do lado da oferta que atuam como "mineradores".

• Camada intermediária: plataforma do projeto, responsável pela validação de dados e liquidação de tokens na blockchain, e protocolo de segunda camada em cadeia que serve o DePIN; bem como componentes de serviço modular ( utilizados para desenvolver e gerenciar a rede DePIN, como interface da plataforma, análise de dados e serviços padronizados ), kit de ferramentas SDK desenvolvido para DePIN, interfaces API, etc.

• Downstream: interface e aplicações dApp que atendem à demanda.

Exceto por alguns projetos, a maioria dos projetos DePIN raramente consegue cobrir todas as etapas do negócio DePIN. Eles geralmente escolhem algumas blockchains públicas como camada de liquidação da economia de tokens. Os projetos de IA e computação em nuvem dentro do subdomínio tendem a se concentrar mais na liquidação em cadeia e no desenvolvimento e gestão da plataforma do projeto, enquanto os dispositivos de hardware subjacentes são geridos por middleware que coordena dispositivos eletrônicos ociosos, como smartphones ou computadores equipados com GPUs de consumo de alto desempenho.

1.2 Panorama do desenvolvimento da indústria DePIN

De acordo com certos dados, o número de projetos DePIN já lançados atingiu 1215, com um valor de mercado total de cerca de 43 bilhões de dólares. Dentre eles, o valor de mercado total dos projetos que já emitiram tokens e foram lançados em um determinado subsegmento ultrapassa 25 bilhões de dólares.

E em outubro do ano passado, esse número era apenas de 5 bilhões de dólares, e em menos de um ano aumentou 5 vezes, evidenciando o crescimento acelerado da indústria DePIN. Isso indica que a demanda e o reconhecimento do mercado pela Descentralização de redes de infraestrutura física estão em constante ascensão. Com mais projetos sendo lançados e a expansão dos cenários de aplicação, a indústria DePIN tem potencial para se tornar um campo importante na combinação da tecnologia blockchain com aplicações do mundo real.

2. As lições trazidas pela lógica de negócios DePIN

A forma inicial do DePIN pode ser rastreada até o conceito de IoT + Blockchain da última rodada de ciclos (. Alguns projetos, através de modelos de economia criptográfica, transformaram o armazenamento centralizado em um modo de operação descentralizado, obtendo aplicações práticas no ecossistema Web3, como armazenamento de NFTs na blockchain e armazenamento de recursos de front-end e back-end para DApps.

A Internet das Coisas + Blockchain apenas reflete a Descentralização ) "De" (, enquanto o DePIN enfatiza mais a construção de infraestrutura física e a rede interconectada em escala. No DePIN, "PI" representa Infraestrutura Física ) Physical Infrastructure (, e "N" representa Rede ) Network (, ou seja, a rede de valor formada após o hardware DePIN atingir uma certa escala de cobertura.

O exemplo mais típico é um projeto, fundado em 2013, que só em 2018 decidiu utilizar a blockchain como um meio de incentivo para a Descentralização da implantação da Internet das Coisas. Até agora, este projeto quase atende a todos os elementos do DePIN: economia de nós, modelo de mineradores, rede de valor, incentivo de crowdsourcing, e é um dos principais projetos na área de comunicação sem fio Descentralizada DeWi); além disso, no final do ano passado, o projeto lançou um serviço de pacote de comunicação de 20 dólares em parceria com uma operadora, voltado para usuários tradicionais. Quando os usuários utilizam essa rede para transmissão de dados, não apenas recebem recompensas em tokens, mas também desfrutam de serviços de comunicação confiáveis. Ao mesmo tempo, o projeto também ajudou a operadora a resolver problemas de cobertura de sinal em áreas remotas, criando uma situação vantajosa para as três partes. A grande quantidade de usuários tradicionais que o terminal atende tem potencial para impulsionar a quebra de barreiras do DePIN, prometendo acelerar a adoção em larga escala da tecnologia blockchain e da rede Web3.

O projeto, assim como outros projetos de armazenamento, pertence à categoria DePIN, mas a diferença é que o primeiro enfatiza mais o hardware, permitindo que ele sustente o crescimento dos serviços de dados da segunda curva através de receitas de hardware, construindo um ecossistema independente, ao mesmo tempo que colhe rendimentos Alpha e Beta. Embora o projeto tenha estado envolvido em publicidade enganosa no ano passado e enfrentado problemas como a dificuldade de desenvolvimento devido a linguagens de programação menos populares, uma série de ações no final do ano reabriu o crescimento da sua segunda curva; e como o maior projeto DePIN a sair na frente, sem dúvida trouxe algumas inspirações para o nosso ecossistema DePIN.

3.O crescimento explosivo do DePIN é baseado na teoria da curva dupla

"Segunda Curva" é um conceito na teoria de gestão e inovação, originalmente proposto por estudiosos da gestão. Refere-se ao fato de que, quando uma organização, produto ou negócio atinge o pico de sua curva de crescimento tradicional, é necessário introduzir novas inovações ou mudanças para iniciar uma nova curva de crescimento, evitando assim a estagnação ou o declínio.

A partir da experiência bem-sucedida dos projetos DePIN anteriores, já é possível perceber que a lógica de negócios do DePIN aponta naturalmente para a venda de hardware como a primeira curva de desenvolvimento do projeto, enquanto a monetização da rede de valor de dados se sobrepõe à primeira curva, servindo como a ideologia orientadora da segunda curva de desenvolvimento.

A pesquisa e desenvolvimento de produtos, assim como a capacidade operacional, são essenciais para garantir o crescimento da primeira curva; para iniciar o crescimento da segunda curva, é necessário ter duas capacidades: primeiro, a capacidade organizacional de um sistema de Descentralização, e segundo, a capacidade de serviço para o lado da demanda.

Correspondendo ao ecossistema DePIN, é necessário que os projetos tenham a capacidade de organizar uma rede de hardware capaz de suportar a transmissão de dados em grande escala. Primeiro, deve garantir o bom funcionamento da rede de valor dos dados, para que o lado da demanda possa se conectar sem problemas, e, finalmente, proporcionar serviços de dados de alta qualidade e padronizados. O objetivo final é completar o duplo crescimento hiperbólico dos negócios, formando um ciclo positivo dentro do ecossistema do projeto.

( 3.1 O valor do hardware é a primeira curva de criação de valor

Na primeira curva de crescimento, os negócios experimentarão um crescimento rápido no início, antes de atingir gradualmente o pico. O impulso de crescimento da primeira curva do projeto DePIN vem da receita e dos lucros gerados pela venda de hardware.

A infraestrutura tradicional, especialmente nas áreas de armazenamento de dados e serviços de comunicação, tem uma lógica de negócios linear com prestadores de serviços ou entidades centralizadas: no início dos negócios, é necessário investir na construção da infraestrutura, e após a infraestrutura estar completa, os serviços são oferecidos aos usuários finais )C端###. Portanto, o desenvolvimento de tais negócios geralmente requer a participação de grandes empresas para suportar os altos custos iniciais da operação, incluindo a compra de hardware, arrendamento de terrenos, implantação e contratação de pessoal de manutenção em várias etapas. Citando uma consultoria sobre a desconstrução da rede de valor de dados, seu modelo operacional tradicional de Internet das Coisas resultou em uma cadeia de valor de dados linear, onde os dados, como fator de produção, são transmitidos de forma independente e linear, e cada ecossistema é completamente independente.

E o projeto DePIN divide o lado da oferta centralizada e o transforma em um formato de crowdsourcing, completando a construção da rede de hardware.

Assim, o primeiro passo para a desmontagem da infraestrutura centralizada é a chave para alcançar o primeiro crescimento em curva do projeto DePIN.

Os promotores do projeto DePIN devem primeiro esforçar-se para promover a si mesmos, disseminar sua narrativa e atrair a participação dos usuários do lado da oferta por meio de uma série de estratégias operacionais, incluindo pré-vendas de "máquinas de mineração", ofertas de airdrop com a compra, etc.; transferindo os enormes custos de infraestrutura para serem suportados pelos usuários do lado da oferta, alcançando um início leve e de baixo custo. Os usuários do lado da oferta também se tornam "acionistas" do promotor do projeto ao possuírem hardware, enquanto ajudam o promotor a implantar uma rede de hardware com a expectativa de ganhar dinheiro com a mineração no futuro.

Não só isso, ao contrário dos fornecedores de dispositivos centralizados tradicionais, a atualização e manutenção dos dispositivos DePIN é realizada em conjunto pelo projeto e pelos mineradores, ou seja, o fornecedor do dispositivo é responsável apenas pela pesquisa e venda dos dispositivos, enquanto a atualização e manutenção são feitas pelos usuários do lado da oferta. No processo de manutenção e construção conjunta da rede de hardware, a interação com o projeto e o middleware reforçou o senso de comunidade dos mineradores ( e dos usuários do lado da oferta ), bem como a identificação com o projeto DePIN.

Se um projeto DePIN conseguir executar de forma muito fluida as etapas de marketing narrativo, venda de máquinas de mineração e operação da comunidade; então, todos os elementos do primeiro fator de crescimento que pertencem ao projeto já estarão reunidos, resultando na primeira curva: aumento da cobertura da rede ------ aumento dos incentivos em tokens ------ atraindo mais mineradores a se juntarem.

Os dados sobre o número de nós ativos até o momento são os seguintes: alguns projetos estão entre os três primeiros, todos já implantaram mais de 100 mil nós em todo o mundo.

Entre os quais a implantação de nós de alguns projetos já ultrapassou 100.000, e a performance de negócios de alguns projetos é muito notável:

Um projeto é uma rede sem fio descentralizada, cuja principal atividade inclui fornecer cobertura de rede de longa distância de baixo consumo de energia (LoRaWAN); bem como serviços de telecomunicações móveis lançados em colaboração com operadores.

• O pacote de serviços de comunicação de 20 dólares lançado em colaboração com o operador a 25 de janeiro, aumentou de 0 a 93 mil assinantes em 5 meses.

• A colaboração com uma das gigantes de telecomunicações de um determinado país para entrar em um mercado com 126,7 milhões de habitantes fortaleceu ainda mais as fontes de receita e a influência no mercado.

Outro projeto é uma plataforma de mapeamento descentralizada, que visa criar um ecossistema de mapas global e atualizado em tempo real, através da tecnologia blockchain e incentivos econômicos criptográficos. Seu principal negócio inclui um gravador de viagem, onde os usuários podem coletar dados geográficos durante a condução ao instalar este dispositivo.

• Este dispositivo está precificado em 549 dólares, e com base na quantidade atual de nós implantados, estima-se que a receita proveniente apenas das vendas de hardware já ultrapassou os sessenta milhões de dólares.

• Até ao momento, a rede de coleta de dados de mapas já cobre a maior parte da Europa e América do Norte. A receita de serviços de dados também teve um crescimento significativo.

Em relação à receita de hardware, também há outros projetos que exploraram novos caminhos e obtiveram um bom crescimento. Por exemplo, um projeto que teve como ponto de venda os smartphones obteve excelentes resultados de vendas no mercado africano. Outro projeto possui barreiras tecnológicas nas áreas de computação em nuvem e computação de borda, alcançando uma receita significativa de vendas de hardware por meio do seu modelo inovador. Além disso, um projeto na pista GameFi integrou habilmente elementos DePIN, gerando uma onda de entusiasmo. Estes projetos, através dos seus modelos inovadores e tecnologia, conseguiram.