Mô hình ứng dụng tiêu dùng Web3 và suy nghĩ lý thuyết đầu tư

Gần đây, Alliance DAO đã thu hút sự chú ý nhờ việc thành công trong việc ươm tạo các ứng dụng người tiêu dùng Web3 như Pump.fun, Moonshot. Bài viết này sẽ tóm tắt quan điểm đầu tư của Alliance DAO vào lĩnh vực ứng dụng người tiêu dùng Web3, đồng thời kết hợp với quan sát của bản thân để thảo luận về các mô hình chính của ứng dụng người tiêu dùng Web3 hiện nay, những thách thức mà chúng đang đối mặt và các cơ hội tiềm năng, cuối cùng là tổng kết những suy nghĩ về lý thuyết đầu tư vào ứng dụng người tiêu dùng Web3.

Alliance DAO về việc ươm tạo cho người tiêu dùng Web3

Alliance DAO Accelerator đã ươm tạo hoặc đầu tư vào 28 dự án ứng dụng tiêu dùng Web3, có thể được chia thành 7 loại:

1. Thể loại Life Style(3 cái): như StepN, Sleepagotchi, v.v.
2. Thể loại Games (10 cái ): như Axie Infinity, Genopets, v.v.
3. Crypto đầu cơ loại (3 cái ): như Pump Fun, Moonshot, v.v.
4. Các loại SocialFi (6 cái ): như fantasy.top, 0xPPL, v.v.
5. Nền kinh tế người sáng tạo (2 cái ): như Koop, CreatorDAO, v.v.
6. Tài chính (3 cái ): như Hana Network, P2P.me, v.v.
7. Công cụ (1 cái ): như proto

Xét từ xu hướng đầu tư, Alliance DAO từ năm 2021 đến nửa đầu năm 2023 chủ yếu tập trung vào các dự án Games và kinh tế sáng tạo, từ nửa sau năm 2023 sẽ chuyển sang các dự án đầu cơ Crypto, SocialFi và tài chính.

Theo thông tin công khai, triết lý đầu tư của Alliance DAO trong lĩnh vực tiêu dùng Web3 chủ yếu bao gồm:

1. Cho rằng các công cụ cơ bản sinh thái đã hoàn thiện, cần nhiều dự án ứng dụng hơn để mang lại giá trị thực sự và khả năng.
2. Đội ngũ sáng lập nên tập trung vào PMF, tránh việc đưa Token vào quá sớm để ảnh hưởng đến việc xác thực thị trường.
3. Người dùng mục tiêu có thể được phân loại theo mức độ chấp nhận Web3, bên trái là người dùng không phải Web3 chủ yếu thông qua "token quảng cáo" để giảm chi phí thu hút khách hàng, bên phải là người dùng bản địa Web3 xoay quanh các mục tiêu tài sản mới, mang lại nhu cầu đầu tư/spéculation.
4. Cho rằng hệ sinh thái Solana phù hợp hơn với sự thành công của các ứng dụng Consumer, lý do bao gồm:
   • Mức độ hoạt động cộng đồng cao
   • Tài nguyên sinh thái hỗ trợ mạnh mẽ
   • Cơ sở hạ tầng nhanh chóng và chi phí thấp
   • Rào cản cạnh tranh sản phẩm cao

Mô hình ứng dụng người tiêu dùng Web3 và cơ hội cũng như thách thức của nó

Dựa trên phân tích về triết lý đầu tư của Alliance DAO và quan sát của bản thân, hiện tại có ba kiểu ứng dụng tiêu dùng Web3 phổ biến:

1. Tận dụng các đặc điểm công nghệ cơ sở hạ tầng Web3 để tối ưu hóa các vấn đề ứng dụng tiêu dùng truyền thống.

Cơ hội: Bảo vệ quyền riêng tư và chủ quyền dữ liệu, Môi trường thực thi đáng tin cậy toàn cầu 24/7 Thách thức: Người dùng có mức độ quan tâm đến quyền riêng tư hạn chế, có thể ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh chính.

2. Sử dụng tài sản tiền điện tử, thiết kế các chiến lược tiếp thị mới, kế hoạch trung thành của người dùng hoặc mô hình kinh doanh

Cơ hội: Giảm chi phí thu hút khách hàng, Tăng cường giữ chân người dùng, Chuyển đổi trực tiếp thành doanh thu Thách thức: Chất lượng người dùng, tính bền vững, xung đột lợi ích và các vấn đề khác

3. Hoàn toàn phục vụ cho người dùng gốc Web3, giải quyết những nỗi đau độc đáo của họ.

Cơ hội: Các mục đầu tư mới, sản phẩm công cụ đáp ứng nhu cầu cụ thể Thách thức: yêu cầu tài nguyên đội ngũ cao, chu kỳ phát triển dài

Suy nghĩ về lý thuyết đầu tư vào ứng dụng tiêu dùng Web3

1. Cách vượt qua chu kỳ đầu cơ là vấn đề cần xem xét đầu tiên.

2. Tiêu chí đánh giá: Dữ liệu người dùng ( người dùng hoạt động, tỷ lệ tăng trưởng, tỷ lệ giữ chân, v.v. ) và dữ liệu chuyển đổi ( AUM, chi tiêu của người dùng, v.v. ), cũng như năng lực kỹ thuật của đội ngũ, khả năng nhạy bén với thị trường và tài nguyên.

3. Định nghĩa thành công: Chú ý đến giá token trong ngắn hạn, chú ý đến dữ liệu doanh thu và tính bền vững trong dài hạn.

4. "Mô hình nhà máy ứng dụng" có thể là một chiến lược kinh doanh chắc chắn hơn.

5. Ứng dụng người tiêu dùng Web3 thành công tiếp theo có thể có những đặc điểm sau:

   • Sử dụng sức ảnh hưởng của KOL để thực hiện khởi động lạnh
   • Bắt đầu từ nhu cầu thực tế, dựa vào sức mạnh sản phẩm để giành chiến thị trường
   • Đổi mới mô hình kinh doanh, như tư duy "kinh tế chia sẻ"

6. Các loại có khả năng tìm thấy PMF cao nhất:

   • Ứng dụng mạng xã hội Web3
   • Ứng dụng công cụ giao dịch trên chuỗi
   • Ứng dụng thanh toán
   • Ứng dụng DeFi