TL;DR

• Технология Web3 превращает фанатов в активных участников и создает новые возможности для создания ценности. Однако технические барьеры и волатильность рынка мешают массовому принятию. Необходим практический подход.
• Modhaus, Yoake, and Alt.Town используют Web3 для увеличения вовлеченности фанатов и изменения отрасли. Голосование на цепочке, токеномика и токенизация художников способствуют активному участию. Эти методы помогают создать устойчивую экосистему.
• Web3 переопределяет отношения между фанатами и артистами. Такой подход расширяет рынок и улучшает предсказуемость. Однако спекуляции и искажение рынка остаются рисками. Сбалансированная стратегия является важной.

1. Введение

Развлекательная индустрия интегрирует Web3, выходя за пределы технических испытаний и переходя к фундаментальному изменению. В отличие от традиционных пассивных моделей, Web3 способствует активному участию.

Принятие Web3 в развлекательной отрасли сталкивается с проблемами. Технические барьеры ограничивают участие фанатов и массовое принятие. Волатильность рынка и негативное восприятие усиливают сопротивление среди фанатов.

Развлекательная индустрия должна оценить практическую ценность Web3, а не только его реализацию. Данный отчет исследует недавние примеры использования Web3 и будущие тенденции, сосредотачиваясь на массовом развлечении, организуемом поклонниками.

2. Проекты в сфере развлечений на основе Web3

2.1. Modhaus: Переосмысление ядра индустрии

Modhaus - это агентство развлекательной индустрии на основе Web3 в Южной Корее. Оно стало пионером в создании групп художников с участием фанатов - tripleS и ARTMS. Используя технологию Web3, Modhaus позволяет фанатам принимать непосредственное участие в деятельности художников. Фанаты зарабатывают токены благодаря участию в сообществе и покупке NFT фотокарт. Эти токены предоставляют право голоса при принятии ключевых решений, таких как формирование группы и выбор концепции.

Источник: tripleS

tripleS и ARTMS создали сильную базу поклонников благодаря последовательной деятельности на протяжении двух лет. Billboard признал один из их альбомов одним из лучших релизов K-pop 2024 года. Их успех пришел благодаря приоритизации качества контента и вовлеченности фанатов - основы развлечения. В отличие от многих проектов Web3, сосредоточенных на краткосрочной спекуляции, Modhaus подчеркнул высококачественный контент и подлинное взаимодействие с фанатами, обеспечивая популярность в массах.

Технология Web3 сыграла ключевую роль в их успехе, особенно в ARTMS. Скандал с подтасовкой голосования в Produce 101 подорвал доверие к корейской индустрии развлечений. Участники ARTMS также столкнулись с финансовыми спорами со своими бывшими агентствами. Фанаты требовали большей прозрачности, и Web3 предоставил решение. Продажи NFT открыто регистрировали доход, позволяя поклонникам отслеживать заработок своих поддерживаемых художников. Эта прозрачность укрепила доверие между художниками и фанатами.

ARTMS World Tour в США, Источник: Modhaus

Технология Web3 улучшила доступность глобальных поклонников. tripleS и ARTMS стали популярными за рубежом, особенно в Северной Америке. Их токен-система расширила глобальную экономику фандома. Фанаты могли участвовать в управлении равноправно, независимо от местоположения. Международные поклонники использовали приложение для покупки NFT-фотокарт без сложных шагов. Раньше им приходилось платить высокие стоимости доставки за альбомы и товары. Цифровые продукты снизили эти расходы и упростили участие.

Modhaus преуспел благодаря последовательным усилиям, сильному музыкальному привлекательности и стратегической интеграции Web3. Они не продвигали Web3 как свою основную идентичность. Вместо того, чтобы сделать Web3 своей основной идентичностью, они бесшовно внедрили его в музыкальную индустрию. Этот подход отличил их и укрепил их конкурентное преимущество, позиционируя Modhaus как ведущий пример принятия Web3 в сфере развлечений.

2.2. Yoake: Переопределение экономики фандома

Yoake - платформа фандома в области развлечений на основе блокчейна в Японии, под руководством легендарного продюсера Ясуши Акимото и совместно разработанная Startale, основным участником Soneium. Известный своим участием в создании AKB48 и других крупных артистических групп, он исследует новые возможности в индустрии развлечений через Yoake. Платформа запустила бета-приложение в основной сети Soneium, где поклонники принимают участие в ключевых решениях, таких как выбор сет-листов и голосование за лучше одетых артистов, и на сегодняшний день привлекла более 60 000 новых пользователей.

Источник: Yoake Space

Yoake aims to build a transparent ecosystem where fans receive fair rewards for their contributions. Fans now create fan art and videos, actively promoting artists instead of just consuming content. However, the industry has not recorded or rewarded these efforts effectively, relying only on voluntary participation. Yoake plans to change this by using blockchain to track fan activities and ensure fair compensation. This system allows fans to support artists while gaining recognition and economic value.

Yoake также стремится объединить фрагментированный контент в индустрии развлечений. Фанаты в настоящее время переключаются между платформами, такими как TikTok, YouTube и Weverse, чтобы получить доступ к контенту, что создает неудобства. Yoake планирует интегрировать эти впечатления в Yoake Space, единую платформу для беспрепятственного взаимодействия с фанатами. Эта система также будет признавать и вознаграждать вклады фанатов.

Yoake планирует запустить свой токен $YOAKE с двумя основными функциями. Он служит в качестве валюты для прямых трансляций, покупок товаров и билетов. Он также вознаграждает вклады фанатов, отслеживая вовлеченность через on-chain данные и справедливо распределяя доходы. В отличие от Modhaus, токен Yoake позволит проводить трансферы и торговлю. Фанаты могут вывести средства на биржах или использовать услуги DeFi, расширяя его полезность. Эта модель смещает отрасль от пассивного потребления к созданию общей ценности между фанатами и артистами.

Подход Yoake следует за влиянием YouTube на экономику создателей. Модель разделения доходов YouTube расширила форматы контента и аудитории, стимулируя рост рынка. Yoake стремится создать аналогичный цикл. Фанаты будут создавать и потреблять контент, зарабатывая доход и реинвестируя его в экосистему. Эта структура может переопределить экономическую модель развлечений.

2.3. Alt.Town: A Model for Tokenizing Artist Value

Alt.Town - это платформа, которая токенизирует и торгует ценностью виртуальных знаменитостей (художников). В отличие от традиционных платформ фандома Web3, которые фокусируются на поощрении активности поклонников, Alt.Town идет другим путем. Она токенизирует популярность художника и потенциал его роста, создавая уникальную модель ценности.

Источник: Alt.town

Каждый художник на Alt.Town выпускает уникальный токен под названием «DNA». Фанаты и сообщество используют эти токены, чтобы участвовать в росте художника. Спрос на рынке определяет стоимость DNA. Alt.Town планирует ввести систему оценки, которая использует внешние данные, включая популярность, активность и размер фандома, для установления объективных стандартов.

Эта модель предлагает новый способ финансирования индустрии развлечений. Она отходит от крупных агентств и инвесторов, создавая децентрализованную систему поддержки, возглавляемую фанатами и сообществами. Такой подход способствует увеличению разнообразия в индустрии и предоставляет независимым артистам и маленьким агентствам новые возможности для финансирования. За счет поддержки сообщества артисты могут производить и продвигать контент более эффективно.

3. Как технология Web3 изменит индустрию развлечений

Как видно из предыдущих случаев, принятие Web3 собирается принести значительные изменения в индустрию развлечений. Эти трансформации будут разворачиваться в трех ключевых областях.

3.1. Из индустрии, основанной на хитах, в предсказуемый рынок

Развлекательная индустрия работает как бизнес, зависящий от хитов, который зависит от нескольких успешных случаев. Ее природа делает предсказание популярности артистов сложным, поскольку тренды быстро меняются. Производство контента и инвестиционные решения сталкиваются с высокой степенью неопределенности. Особенно проблемы с чартами и подделкой продаж альбомов испытывает индустрия K-pop. Эти искажения рынка мешают объективному, основанному на данных, принятию решений.

Технология блокчейн может решить эти проблемы. Она записывает все данные прозрачно на протяжении создания, распространения и потребления контента. Эта технология идентифицирует настоящих поклонников и отслеживает их поведение и предпочтения в реальном времени. Она строит надежный фундамент данных, который уточняет процессы принятия решений. Технология Web3 устраняет рыночные пузыри и искаженную информацию. Она преобразует индустрию развлечений в более здоровую, устойчивую структуру роста.

3.2. Расширение разнообразия через децентрализованный сбор средств

Традиционное финансирование в индустрии развлечений поступает от крупных агентств и инвесторов с большим капиталом. Сектор айдолов требует значительных затрат от дебюта до продвижения. Это создает рынок, контролируемый крупными агентствами.

Исходный текст: NIDT

Технология Web3 преобразует финансирование развлечений. Децентрализованные платформы превращают поклонников в активных инвесторов с правом принятия решений. Проекты, такие как Nippon Idol 3.0, используют IEO для привлечения капитала непосредственно от поклонников. Это дает сторонникам как право управления, так и финансовые вознаграждения. Теперь артисты могут запускать проекты, не зависящие от крупных агентств или инвесторов.

Эта революция в финансировании создает возможности для независимых художников и меньших агентств. Она диверсифицирует рынок, поддерживая узкоспециализированные жанры и экспериментальный контент с преданными последователями. Подобно тому, как традиционное краудфандинг расширило творческие возможности, финансирование в рамках Web3 сделает индустрию развлечений более динамичной, инклюзивной и инновационной.

3.3. Расширение экономики фандома и эффект маховика

Развитие индустрии развлечений произошло благодаря фандомам, но фанаты оставались потребителями контента. Традиционные бизнес-модели не смогли признать их экономическую ценность, несмотря на их вклад. Технология Web3 изменяет эту структуру, создавая экономическую ценность через деятельность фанатов и возвращая ее в экосистему. Создание фан-артов, управление сообществом и кураторство контента, ранее неформальные или сложные для монетизации, теперь получают вознаграждение через токеномики. Эта трансформация расширяет экономику фандомов, признавая деятельность фанатов как экономическую ценность.

Фанаты переходят от потребителей к активным участникам в экосистеме. Увеличение участия укрепляет фандомы, и генерируемый доход возвращается обратно в производство контента и развитие артистов, создавая эффект маховика. Помимо расширения рынка, это углубляет отношения фанатов и артистов и поддерживает более устойчивую экономическую структуру для индустрии развлечений.

4. Заключительные мысли

Web3 преобразует индустрию развлечений, но остается на ранних этапах. Пользователи в настоящее время видят только ограниченные улучшения, такие как голосование в цепочке. По мере развития участия фанатов и моделей вознаграждения, Web3 может стимулировать структурные изменения и переформатировать отношения между фанатами и художниками.

Web3 не заменит основные элементы индустрии. Прямое взаимодействие с фанатами, качество контента и привлекательность для широкой аудитории останутся важными. Вместо этого он улучшает прозрачность и поддерживает здоровый рост рынка. Открытая инфраструктура объединяет глобальные фандомы, снимая региональные барьеры и расширяя охват индустрии.

Web3 действует как катализатор роста, а не как силу разрушения. Он помогает отрасли масштабироваться, добавляя новые возможности и повышая гибкость, не заменяя своего фундамента.

Однако принятие Web3 несет риски. Краткосрочные инвесторы могут отдавать предпочтение спекуляциям перед ценностью фанатов. Управление, основанное на капитале, может снизить справедливость и привести к усталости фанатов. Избыточная конкуренция может вызвать стресс как у художников, так и у фанатов.

Промышленность должна уравновешивать инновации с устойчивостью. Хорошо структурированный подход может минимизировать риски, сохраняя при этом основные ценности. При эффективной реализации Web3 может построить более сильную экономическую модель и открыть новые возможности для сотрудничества для поклонников и художников.

Оговорка:

1. Эта статья перепечатана из [ Исследование тигров]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору [Jay JoиЮн Ли]. Если есть возражения к этому перепечатыванию, пожалуйста, свяжитесь с Gate Learnкоманда и они быстро справятся с этим.
2. Ответственность за отказ: Взгляды и мнения, высказанные в этой статье, являются исключительно точкой зрения автора и не являются инвестиционной рекомендацией.
3. Команда Gate Learn выполняет переводы статей на другие языки. Копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены, если не указано иное.