Blockchain Quản lý Sandbox: từ khái niệm đến thực tiễn
Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính, Quản lý Sandbox dần trở thành một phương thức quản lý đổi mới được các quốc gia chú trọng. Khái niệm này lần đầu tiên được Anh đưa ra vào năm 2015, nhằm cung cấp cho các công ty công nghệ tài chính một môi trường tương đối thoải mái để thử nghiệm các sản phẩm và dịch vụ đổi mới, đồng thời cũng cho phép các cơ quan quản lý có cơ hội khám phá các phương pháp quản lý phù hợp với các mô hình tài chính mới nổi.
Trong những năm gần đây, với sự nổi lên của Blockchain và tiền điện tử, nhiều quốc gia và khu vực đã bắt đầu ứng dụng Quản lý Sandbox trong lĩnh vực này. Ủy ban Chứng khoán Hồng Kông đã công bố vào tháng 11 năm 2018 việc đưa các sàn giao dịch tiền điện tử vào Quản lý Sandbox, động thái này đã thu hút sự chú ý rộng rãi trong ngành. Trong thời gian ít nhất 12 tháng của giai đoạn sandbox, Ủy ban Chứng khoán Hồng Kông sẽ đánh giá tình hình hoạt động của các sàn giao dịch tiền điện tử và quyết định xem có cần phải tiến hành quản lý chính thức hay không.
Tại Trung Quốc đại lục, thành phố Gàn Châu, tỉnh Giang Tây đã tiên phong khởi động khu công nghiệp quản lý Sandbox Blockchain vào tháng 7 năm 2017. Đây là quản lý Sandbox Blockchain đầu tiên do chính phủ dẫn dắt tại đại lục, nhằm khuyến khích đổi mới công nghệ Blockchain và đổi mới ứng dụng tài chính. Tính đến nay, khu công nghiệp này đã được xây dựng với diện tích 25.000 mét vuông và đã triển khai một loạt chính sách hỗ trợ, chẳng hạn như chế độ ghi nhận Blockchain.
Tuy nhiên, đáng chú ý là các thành phố khác trong nước như Thâm Quyến, Từ Châu và Hàng Châu đã giới thiệu cái gọi là "Quản lý Sandbox" khác với tiêu chuẩn quốc tế. Các dự án này chủ yếu do các hiệp hội ngành hoặc các tổ chức nghiên cứu dẫn dắt, thiếu sự tham gia trực tiếp của các cơ quan quản lý nhà nước, giống như mô hình khu công nghiệp truyền thống.
Một quản lý Sandbox thực sự nên là một nền tảng tương tác hai chiều giữa các doanh nghiệp công nghệ tài chính và các cơ quan quản lý. Nó không nhất thiết phải có không gian vật lý, nhưng phải có sự tham gia tích cực của các cơ quan quản lý. Hiện tại, hầu hết các thành phố ở đại lục có các dự án mang danh "quản lý Sandbox" thực tế gần giống như các vườn ươm công nghiệp, mặc dù có thể cung cấp một số chính sách nới lỏng quy định, nhưng tác động thực tế đến việc thúc đẩy đổi mới quy định là hạn chế.
Trong tương lai, với sự phát triển liên tục của ngành blockchain và tiền điện tử, cách xây dựng một cơ chế quản lý có thể thúc đẩy đổi mới sáng tạo đồng thời hiệu quả kiểm soát rủi ro sẽ là một chủ đề quan trọng. Một quản lý Sandbox thực sự có thể cần nhiều hỗ trợ chính sách hơn và sự tham gia chủ động của các cơ quan quản lý, nhằm đạt được sự cân bằng giữa đổi mới tài chính và kiểm soát rủi ro.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Blockchain Quản lý Sandbox: thực tiễn của các quốc gia và con đường khám phá của Trung Quốc
Blockchain Quản lý Sandbox: từ khái niệm đến thực tiễn
Trong bối cảnh phát triển nhanh chóng của công nghệ tài chính, Quản lý Sandbox dần trở thành một phương thức quản lý đổi mới được các quốc gia chú trọng. Khái niệm này lần đầu tiên được Anh đưa ra vào năm 2015, nhằm cung cấp cho các công ty công nghệ tài chính một môi trường tương đối thoải mái để thử nghiệm các sản phẩm và dịch vụ đổi mới, đồng thời cũng cho phép các cơ quan quản lý có cơ hội khám phá các phương pháp quản lý phù hợp với các mô hình tài chính mới nổi.
Trong những năm gần đây, với sự nổi lên của Blockchain và tiền điện tử, nhiều quốc gia và khu vực đã bắt đầu ứng dụng Quản lý Sandbox trong lĩnh vực này. Ủy ban Chứng khoán Hồng Kông đã công bố vào tháng 11 năm 2018 việc đưa các sàn giao dịch tiền điện tử vào Quản lý Sandbox, động thái này đã thu hút sự chú ý rộng rãi trong ngành. Trong thời gian ít nhất 12 tháng của giai đoạn sandbox, Ủy ban Chứng khoán Hồng Kông sẽ đánh giá tình hình hoạt động của các sàn giao dịch tiền điện tử và quyết định xem có cần phải tiến hành quản lý chính thức hay không.
Tại Trung Quốc đại lục, thành phố Gàn Châu, tỉnh Giang Tây đã tiên phong khởi động khu công nghiệp quản lý Sandbox Blockchain vào tháng 7 năm 2017. Đây là quản lý Sandbox Blockchain đầu tiên do chính phủ dẫn dắt tại đại lục, nhằm khuyến khích đổi mới công nghệ Blockchain và đổi mới ứng dụng tài chính. Tính đến nay, khu công nghiệp này đã được xây dựng với diện tích 25.000 mét vuông và đã triển khai một loạt chính sách hỗ trợ, chẳng hạn như chế độ ghi nhận Blockchain.
Tuy nhiên, đáng chú ý là các thành phố khác trong nước như Thâm Quyến, Từ Châu và Hàng Châu đã giới thiệu cái gọi là "Quản lý Sandbox" khác với tiêu chuẩn quốc tế. Các dự án này chủ yếu do các hiệp hội ngành hoặc các tổ chức nghiên cứu dẫn dắt, thiếu sự tham gia trực tiếp của các cơ quan quản lý nhà nước, giống như mô hình khu công nghiệp truyền thống.
Một quản lý Sandbox thực sự nên là một nền tảng tương tác hai chiều giữa các doanh nghiệp công nghệ tài chính và các cơ quan quản lý. Nó không nhất thiết phải có không gian vật lý, nhưng phải có sự tham gia tích cực của các cơ quan quản lý. Hiện tại, hầu hết các thành phố ở đại lục có các dự án mang danh "quản lý Sandbox" thực tế gần giống như các vườn ươm công nghiệp, mặc dù có thể cung cấp một số chính sách nới lỏng quy định, nhưng tác động thực tế đến việc thúc đẩy đổi mới quy định là hạn chế.
Trong tương lai, với sự phát triển liên tục của ngành blockchain và tiền điện tử, cách xây dựng một cơ chế quản lý có thể thúc đẩy đổi mới sáng tạo đồng thời hiệu quả kiểm soát rủi ro sẽ là một chủ đề quan trọng. Một quản lý Sandbox thực sự có thể cần nhiều hỗ trợ chính sách hơn và sự tham gia chủ động của các cơ quan quản lý, nhằm đạt được sự cân bằng giữa đổi mới tài chính và kiểm soát rủi ro.